河南人民出版社实现整体突破

本报讯近日，新闻出版署对全国良好出版社进行表彰，河南人民出版社名列其中，至此，该社在1997年制订的“一年打基础，两年上台阶，三年争取跨进全国先进出版社行列”的整体目标已实现。

河南人民出版社是河南的出版大社，多年来整体效益一直徘徊不前。1997年，新的领导班子组建后，提出以改革促发展，向管理要效益的工作方向，并制订了具体目标。在领导班子中，他们建立了三会制度，即社长办公会、社务会、生产协调会。在具体工作中，制订和实施了《责任目标管理办法》，形成了一整套较为完备的目标责任管理和目标考核体系。在分配制度上也进行了较大力度的改革，在兼顾公平的基础上进行了效益优先的原则，把每个人的经济收益紧紧与工作业绩挂起钩来。此外，还专设了金点子奖、突出贡献奖、默默奉献奖等单项奖，由社长奖励基金给予奖励。在业务上，实现两大转变，由过去坐等来稿到主动策划的转变，由依赖包销书到面向市场、深度开发的转变。向市场要效益，向策划要效益已成为大家的共识。

同时，他们改革选题论证方法，形成市场调查制度。要求每个编辑要进行一年累计不少于一个月的市场调查，并事先拟定调查提纲，事后写出分析报告，促使编辑关注市场、了解读者。选题在分级论证、专家评议的基础上，又请来部分新华书店基层业务员和本社发行人员一起进行模拟订货，使选题结构和图书质量逐步适应市场，趋于合理。